Ce que disent ceux qui nous ont mandatés
Des dirigeants, responsables conformité et responsables juridiques témoignent de leur expérience avec Strivex.
Retour à l'accueilRetours d'expérience
Nous avons mandaté Strivex pour la veille réglementaire de notre entreprise dans le secteur des dispositifs médicaux. Ce que j'ai apprécié : les notes sont courtes, lisibles, et elles disent clairement ce que nous devons faire — pas seulement ce qui a changé.
La due diligence pour notre rachat de PME a été livrée dans les délais et le rapport était réellement exploitable. Ma seule remarque : j'aurais apprécié un point intermédiaire à mi-parcours. L'équipe l'a intégré pour les mandats suivants.
Nous avons fait appel à Strivex pour une renégociation de contrat fournisseur. La séance de cadrage en amont a été particulièrement utile : elle nous a forcés à préciser notre position et à identifier ce sur quoi nous pouvions bouger. Le résultat a dépassé nos attentes initiales.
L'abonnement de veille réglementaire nous a permis de nous retirer d'une activité de monitoring qui n'est pas notre cœur de métier. Les notes mensuelles sont bien calibrées — ni trop techniques, ni superficielles.
Dans le cadre d'une acquisition, nous avons sous-traité la due diligence à Strivex. Le rapport livré était structuré de façon à nous permettre de le présenter directement à notre conseil d'administration. Aucune reformulation n'a été nécessaire.
Nous avons sollicité Strivex pour une négociation de partenariat commercial transfrontalier. L'intervention en allemand et en français a été fluide, et la stratégie préparée en amont tenait compte de nuances culturelles que nous n'aurions pas anticipées seuls.
Situations concrètes, accompagnement réel
PME horlogère face à une réforme réglementaire européenne
Une PME exportatrice neuchâteloise se retrouvait exposée à de nouvelles exigences de conformité documentaire dans le cadre d'une réforme douanière affectant ses marchés européens. L'équipe interne manquait de ressources pour suivre les développements et évaluer les impacts.
Mise en place d'un abonnement de veille ciblé sur les réglementations douanières et commerciales pertinentes. Livraison d'une note initiale de cadrage, suivie des bulletins mensuels. Alerte ad hoc émise lors de l'adoption d'un texte modificateur intermédiaire.
L'entreprise a pu adapter ses procédures documentaires six semaines avant l'entrée en vigueur des nouvelles règles, évitant des retards de livraison potentiels. L'équipe de direction estime avoir économisé l'équivalent de deux semaines de travail interne.
Acquisition partielle d'une société de services informatiques
Un groupe romand souhaitait acquérir une participation majoritaire dans une société active dans les services informatiques B2B. La cible présentait un historique contractuel complexe et des incertitudes quant à la titularité de certains actifs logiciels.
Conduite d'une due diligence juridique complète en cinq semaines, couvrant la structure sociale, les contrats clients et fournisseurs, les droits de propriété intellectuelle et les litiges latents. Rapport livré avec évaluation des risques en quatre catégories et conditions recommandées pour la transaction.
L'acquéreur a pu renégocier deux clauses critiques du contrat d'acquisition sur la base des conclusions du rapport. La transaction a été finalisée avec des protections contractuelles renforcées sur les points identifiés comme sensibles.
Renégociation d'un contrat cadre avec un partenaire logistique
Une structure de distribution confrontée à l'expiration d'un contrat cadre avec son principal partenaire logistique cherchait à modifier plusieurs clauses de responsabilité et les modalités tarifaires, dans un contexte où la relation commerciale devait être préservée.
Séance de cadrage stratégique définissant les positions de départ, les objectifs non négociables et les concessions acceptables. Représentation dans deux rondes de négociation. Rédaction des propositions de formulation pour les clauses contestées.
Le contrat renouvelé inclut une révision des plafonds de responsabilité favorable au client, une formule d'indexation tarifaire acceptée par les deux parties, et une clause de résiliation simplifiée. La relation commerciale a été maintenue sans rupture.
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